COACHING EN ENTREPRISE
Du coaching de managers et dirigeants au coaching d’équipes
Le coaching en entreprise pour conjuguer performance et qualité de vie au travail
Comment allier performance, croissance individuelle et collective des organisations tout en préservant une communication constructive, la coopération, le climat de confiance, l’implication des équipes, le sens, etc ?
Le développement de l’entreprise passe notamment par l’accompagnement des potentiels de ses collaborateurs. Par conséquent, mon accompagnement a pour objectif de responsabiliser chacun dans sa vie professionnelle pour générer les conditions favorables au développement de l’entreprise et de ses acteurs.
En d’autres termes, le fait de créer un environnement de travail humaniste, ouvert et responsable permettra de conjuguer productivité et efficacité.
Gagner en efficacité
Grâce à des techniques d’accompagnement adaptées et reconnues, mon rôle est d’aider le(s) coaché(s) à bâtir ses (leurs) propres solutions, à dépasser ses (leurs) obstacles, à croître et gagner en efficacité.
Action & décision
Le coaching permet à chaque personne d’accéder à ses ressources pour faire face à des situations complexes. Il facilite l’action et les prises de décision.
Coaching individuel
Le coaching individuel est un processus stimulant, encadré et contractualisé. Il sert à faire émerger les potentiels professionnels et personnels du coaché dans un rapport collaboratif engagé par des objectifs clairement définis par les parties prenantes.
Les échanges, confidentiels, portent sur des situations professionnelles concrètes.
Le manager, le cadre dirigeant ou le collaborateur entre dans une dynamique de progrès et d’autonomie facilitant action et prises de décision.
Coaching d'équipe
En fédérant autour d’une ambition, en identifiant les attentes des membres de l’équipe et en définissant les règles d’un fonctionnement commun, le coaching d’équipe est un accompagnement à haute valeur ajoutée. Il dynamise le potentiel des équipes en développant son intelligence collective.
L’objectif est de favoriser l’expression des talents individuels tout en maintenant une cohésion intacte et une collaboration efficace dans son environnement.
Le coaching d’équipe permet donc d’augmenter l’efficacité de décisions prises et stimule les échanges créateurs de valeurs.
Quelques exemples de bénéfices :
➵ Dynamique interne : maturité collective de l’équipe renforcée
➵ Dynamique externe : performance collective de l’équipe augmentée
➵ Cohésion et motivation
Mes domaines d’intervention
➵ Améliorer les relations et les interactions,
➵ Gestion des émotions, du stress,
➵ Dépasser les conflits,
➵ Fondamentaux du management et leadership,
➵ Affirmation et confiance en soi,
➵ Réussir la cohésion d’équipe,
Madame Collin est intervenue en formation continue auprès de groupes de professionnels en santé sur la thématique de la gestion des conflits.
Son animation est dynamique, ses méthodes pédagogiques variées et innovantes. Je vous la recommande
Ayant connu Nathalie dans le cadre d’une formation sur la prise de parole en public, je peux confirmer l’intérêt et la qualité de ses formations, à la fois bienveillantes, enrichissantes et applicables sur le champ professionnel. Je ne peux donc que recommander Nathalie qui saura assurer votre formation avec talent et brio.
Nathalie a produit un déroulé pédagogique de très haut niveau pour une formation auprès de professionnels de santé. Les apprenants et l’équipe pédagogique sont très satisfaits de son accompagnement à la prise de parole en public
En pratique
La durée des sessions de coaching dépend de vos besoins et s’adapte à vos collaborateurs.
Le coaching est contractualisé et encadré par une définition claire des objectifs partagée par toutes les parties prenantes.
Les échanges, confidentiels, sont centrés autour de situations professionnelles vécues.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »
Proverbe Africain
